李嘉诚押宝3G,诠释风险的价值
李嘉诚无疑是一位出色的华人企业家,他用50年的时间先后打造出长江实业、和记黄埔两艘商业巨舰,纵横香江无人能敌。而这两年,李嘉诚对3G市场的矢志不渝却引来了多方争论,但这项庞大的投资也是对李嘉诚投资理念的一次生动诠释。大家吃进的时候他撤退,大家撤退的时候他吃进,这正是其一生把握机会的作风和利器。而贯穿其中的,就是李嘉诚对投资风险的高超把握,他深谙3G风险的价值。
尽管众说纷纭,李嘉诚仍对3G矢志不渝。
作为全球3G业务的先行者,1999年卖掉香港2G网络的李嘉诚,投资数百亿美元对3G布下重兵。按计划和黄将在英国、意大利、瑞典、丹麦、爱尔兰、以色列、奥地利、澳大利亚、新西兰及香港等地推出3G业务,逐步搭建一张覆盖全球的3G大网。
2003年3月和今年元月,李嘉诚分别在英国和香港率先开通3G电信业务。李嘉诚又一次进入了竞争对手不敢进入的领域,而竞争对手则取消或推迟了他们的计划。
迄今为止,和黄已在这场3G游戏中投入了大约220亿美元的巨资。尽管和黄在今年3月份时曾表示,其在全球的10个3G市场每天销售10万部3G手机,但大多数分析师对他都不看好。投资银行Nomura认为,和黄2004年的3G业务亏损,将从2003年的23亿美元增加到27亿美元。
事实上,对3G源源不断的投入一直在大肆吞噬和黄的资金,并拖累了和黄的股价。然而永不服输的李嘉诚,似乎从未对这场豪赌产生过动摇,反而不断地加大对3G的投入。业界普遍认为,押宝3G是李嘉诚一生最大的一笔赌注,也是最大的一次冒险。为了继续支撑3G,从今年1月开始,李嘉诚不断调集筹码,为3G输血——通过出售旗下关联公司的股份,仅在1月份,和黄就套现90亿港元来为3G输血。5月,和黄宣布将其持有的宝洁—和记有限公司的股份出售给宝洁公司,和黄将从中获得137亿港元的收益。同月,旅游网站priceline.com表示,和黄与长江实业将出售该网站的1000万股股票,价值为2.49亿美元。
由此可见李嘉诚对3G的信心,投资3G不仅需要长远的市场眼光,而且还需要能够承担一定风险的胆略,在发展初期还要经得起亏损的考验。李嘉诚敢于冒着巨大风险向3G挺进,和黄就已经走出了成功的第一步。
李嘉诚投资3G看到了风险的价值。
从某种程度而言,无论潮流冷暖,李嘉诚都必须在全球范围内对新技术的革命与重大转移做出抉择,这种深远的影响将关系到以十年为周期的长远利益。这其中当然饱含风险,在充分竞争的环境之中,最重大的利益总是伴之以最重大的风险,而商人的本质恰恰在于冒险。如果了解李嘉诚,则会对他的一句话记忆深刻,他曾经说:“未买先想卖,当我买入一件东西,会作最坏的打算,这是我在99%的交易中做的事情,只有1%的时间,是想会赚多少钱。”而按照他投资的主要手法,大家吃进的时候他撤退,大家撤退的时候他吃进,因为没有风险就没有机会。
一个成功的市场拓展不应惧怕风险。李嘉诚是一个真正的企业家和谋略家,所以他敢于挑战这种风险。而市场的规律也是“先进入者先发”。李嘉诚清楚地看到,先进入3G市场者,不仅能给整个3G产业带来发展机会,更能给自己创造新机会。从而加强3G的全球攻势,以求得未来3G市场的“通吃”,这是其过人之处的又一体现。“快鱼吃慢鱼”的道理同样适用于电信业,掌握市场先机者拥有发言权和支配权。
欧洲3G成为泡沫,李嘉诚却能够逆势而上,这说到底就是因为他清楚地了解市场经济的铁律。李嘉诚所做的就是寻找市场最佳切入点,像一只猎鹰耐心地等待着猎物的出现,当猎物真的出现的时候,它会迅雷不及掩耳地出击将其捕获。正如当初中国电信上市时,李嘉诚掌控的和黄斥资约4亿元人民币认购中国电信股票,当时有识之士就已认为,李嘉诚看上的绝对不只是中国电信富有吸引力的股息率,而是和黄洞悉中国电信必为将来中国3G牌照的拥有者之一,和黄提前介入,必将收获于未来。
当然,李嘉诚也不是盲目地承担风险,按照高盛的评估,以和黄账面高达160亿美元的流动资金和来自3G以外的公司其他产业部门每年30亿美元的现金盈利测算,即便2004年和黄整个3G项目以失败告终并全部撇账,和黄也完全能够抗得住失败的冲击。李嘉诚也说,他要确定自己有游一个来回的能力,然后才会下河,游到对岸。这是一种令人望而生畏的能力。但这也说明,理性地承担风险才能真正占得先机。
发展3G需要预见性地看到3G风险的价值。
众所周知,由2G向3G的过渡是大势所趋。李嘉诚不仅看到了3G乃至整个电信业发展的形势和趋势,最为重要的是,他认识到没有风险就没有机会,而其在3G上的整个谋划都是一个冒险的过程。
3G是项需要有预见性的大产业,没有人可以准确预期这个产业每个阶段会出现的全部问题,3G只能在发展中通过精耕细作去不断发掘更加广泛的创新和应用。就象GSM和小灵通一样,在其发展之初也有过犹豫和彷徨,但是,如果止步不前、坐而论道,肯定不会有今天如火如荼的发展和持续创新。
风险肯定是存在的,面对风险,我们需要敢于承担风险的勇气,毕竟,最大的风险往往最有价值。当然,敢于面对风险肯定不是盲目的唯风险是瞻。但反观中国3G的现状,可以说,各方面的准备都已就序,其他的风险都是发展中必然要面对的风险,而这是在实验室里是永远都解决不了的。
任何投资都要讲究投资回报率,只有规模做得越大,其边际成本即平均成本才能越低,从而得到更大的回报。电信业作为一个基础性行业,它对社会的服务同样是一个长期的过程。对3G投资下去了,应用和服务通过精耕细作做好了,回报是迟早的事情。
李嘉诚敢于承担风险,并深知抢占先机的奥妙,认准了3G巨大风险的价值。这是李嘉诚的过人之处的决策表现。未来的3G市场,谁能占据先机也就最有可能成为赢家。






